Nadie sabe qué es un emprendedor

No, en serio. Las más grandes mentes nunca se pusieron de acuerdo...

Tengo algo curioso que compartir contigo.

Algunas de las mentes más brillantes que han definido el concepto de "emprendimiento" en la historia... no están de acuerdo en prácticamente nada.

Algunos, como Cantillon, Say y Knight, creen que todo se trata de asumir riesgos.

Pero Schumpeter discrepa. Para él, el emprendedor no es quien toma riesgos, sino quien crea desequilibrios en el mercado, revolucionando industrias enteras.

¿Quién tiene razón?

Depende de a quién preguntes.

Por ejemplo, los fisiócratas y Adam Smith decían que para ser emprendedor, necesitas capital.
Sin capital, según ellos, no tienes nada.

Pero, irónicamente, Walras y Clark no ven la propiedad de capital como un requisito indispensable. Para ellos, el emprendimiento va mucho más allá del simple hecho de ser dueño de recursos.

Y eso no es todo.
Algunos, como Marshall y Mill, piensan que el emprendedor es alguien excepcional, casi único.

Mientras que Kirzner simplemente diría que es alguien alerta, atento a oportunidades que otros pasan por alto.

Esto plantea una pregunta interesante:
¿Por qué tantos expertos no logran ponerse de acuerdo?

La respuesta es más simple de lo que parece.

El emprendimiento no es una caja rígida. No es un conjunto de reglas inamovibles que solo aplican a quienes crean negocios.

Es un concepto fluido, una idea que evoluciona según el contexto, las oportunidades, e incluso las circunstancias personales.

Puedes asumir riesgos si crees que es lo que se necesita.
O puedes ser más estratégico y esperar el momento adecuado, como sugiere Kirzner.

No tienes que ser un "líder nato" como sugería Marshall, ni necesitas tener capital como defendían los fisiócratas.
El valor está en cómo combinas estos elementos y los adaptas a tu situación particular.

Incluso si no te consideras un "emprendedor", estos principios se aplican en cualquier área profesional.

Todos enfrentamos algún tipo de desequilibrio en el entorno entre demanda y oferta, y a veces asumir riesgos calculados, estar alerta o liderar son acciones que pueden aplicarse tanto en la gestión empresarial como en el avance de una carrera o en la resolución de problemas complejos.

Así que la próxima vez que escuches a alguien definir al emprendedor de manera rígida, recuerda:
No hay un solo camino.

No importa si eres empresario, profesional o alguien interesado en estos temas, el verdadero valor está en cómo aplicas estas ideas, no en qué teoría sigues.

Al final, se trata de adaptarse, no de encajar en una definición.

Saludos,

Juan Fernando Carpio
www.jfcarpio.com

P.D. ¿Ya escuchaste este audiolibro? https://escuela-dinero.gumroad.com/l/dominatudinero Si es que no, no pasa nada, pero quiero tu opinión urgente.